把增长机会做出来
围绕商品、会员与营销,寻找值得投入的增长场景,共同验证经营价值。
朋来数智 · 智能伙伴 · AI共生
让AI成为企业的经营能力!
Make AI part of how your business runs.
连接行业顶级专家、AI技术与产业资源,围绕商品、会员、门店和组织,与客户共创可衡量的经营价值,让AI成为企业持续增长的能力。
企业经营能力网络
拖动旋转 · 点击节点了解关系 · 能力连接示意
关于朋来
我们从“AI产业创新基地”的探索与实践中走来,如今以“朋来数智”统一品牌,持续深耕中国零售连锁。以AI-GROW数智增长方法论为主线,把企业经营需求与专家、技术能力组织在一起,陪企业从战略认知走向业务实践,再走向组织进化。
核心使命
围绕真实经营目标创造价值,把有效经验沉淀为知识、流程与智能体,让企业能够协同行动、持续学习,并将能力复制到更多岗位与门店。
围绕商品、会员与营销,寻找值得投入的增长场景,共同验证经营价值。
把AI用到分析、决策、训练与执行中,帮助总部与门店提高协同效率。
将专家经验与实战方法沉淀为知识、流程和智能体,支持组织持续复制。
我们希望同行的企业 经营基础扎实、拥有可复制的门店模型,愿意战略投入,追求持续增长的零售连锁品牌。
01/业务体系
AI-GROW数智增长方法论,
贯穿从认知到组织的每一步。
服务企业家与中高层
AI战略咨询 · AI原生企业家课程
月度专题私董会 · 季度战略复盘
判断AI带来的经营机会,明确先做什么、投入什么、由谁推动。
交付价值:明确方向与行动路径
服务全员与业务骨干
AI-GROW实战共创营
岗位训练 · 内部AI骨干培养
带着企业自己的问题与材料来,现场做出成果,回到岗位继续用。
交付价值:提升团队AI应用能力
服务业务部门与场景负责人
商品与爆品 · 会员与营销
门店运营 · 总部协同
把验证有效的方法做成团队可用的智能体,接入实际业务流程。
交付价值:形成可衡量的场景价值
服务企业全局与跨部门团队
企业AIOS建设
知识 · 数据 · 流程 · 人机协同
让知识、流程、智能体与责任机制协同运转,形成企业自己的能力。
交付价值:沉淀可复制的组织能力
经营结果回到下一轮战略判断,持续共创、持续进化。
根据企业发展阶段与实际需求选择合作起点,经营反馈推动下一轮战略迭代。
02/AI-GROW方法论
船长谌鹏飞与团队在企业实践中
持续探索的数智增长闭环。
企业的AI转型,始于清晰的经营目标。AI-GROW将战略锚定、对话提效、场景技能、组织进化连接起来,让每一次业务实践都能形成结果、经验与下一轮行动。
看它如何在企业运行为什么做,先做什么?
从增长、利润、效率与客户体验出发,选择高价值场景,明确目标、负责人和投入顺序。
团队怎样把AI用好?
把角色、目标、背景、输出与校验要求讲清楚,带着真实材料完成岗位任务。
怎样持续解决业务问题?
将经过验证的方法,结合企业知识、规则与工具,建设为可调用、可评测的技能与智能体。
换人之后,能力还在吗?
让有效方法进入企业能力库,以权限、分发、使用、评测与复盘机制支持跨岗位复制。
真实任务产生结果,结果沉淀经验,经验完善技能,技能支持组织复制,再回应新的经营目标。
实战共创营帮助团队建立能力,经营智能体把方法带进业务,企业AIOS进一步让知识、规则与能力在组织中流转。四层服务围绕同一套增长逻辑逐步深入。
AI原生组织 · 企业AIOS
把目标、业务规则、数据、岗位与场景关系连接起来,为智能体提供企业上下文。再将专业能力封装为可调用技能,让人和AI按责任、权限与流程共同完成任务。
看清经营状态,连接一线信息与管理判断。
组合专业能力,围绕真实业务协同执行。
关键决策由人确认,让有效经验能够安全复用。
03/客户案例
从万店连锁的经营场景,
到业务团队与企业能力的进化。
案例一 / 绝味食品
围绕零售连锁的增长与效率,持续推动战略共识、场景建设与组织应用,形成AI会员与AI店长两条实践路径。
以经营目标驱动多个智能体分工协作,连接人群洞察、商品与权益匹配、内容生成、营销执行和活动复盘。
内容点击率
支付转化率
交易金额
数据采用演讲材料中腾讯全球数字生态大会展示的案例口径,结合AI组与人工组对比呈现,仅对应所示测试场景;不代表全公司增幅或所有项目的预期效果。
材料展示了从人工5组人群到AI 80组人群、从5组权益策略到400组权益策略的场景扩展。价值在于围绕目标组合策略、执行验证,再把活动经验用于下一轮优化。
将门店知识与经营经验转化为一线可调用的智能支持,帮助店长围绕具体问题获得方法、开展训练并推动日常执行。
相关案例进入2025云栖大会传播,体现了零售企业将AI能力带向一线经营的实践方向。
案例依据:船长《AI-GROW增长飞轮与AI原生组织进化》P8–20。属于绝味食品与技术、业务团队共同推动的联合实践。
案例二 / 廖记食品
由业务员工主导实战,先让岗位用起来,再以企业级标准重新组织技能、流程与知识资产。
形成74个AI技能,覆盖14个场景;材料记录累计节省5,600余小时重复劳动。
个人已经提效,但有效经验尚未成为大家都能使用的企业能力。
两天Workshop形成9个企业级技能并上架,以“脱离作者还能跑”为验收标准。
一横两纵一底座
在WorkBuddy入口和企业版能力之上,组织企业自己的场景、知识、规则和技能。AI完成分析与执行,人负责判断和关键确认。
共同底座:知识与数据、企业技能、权限、记录与评测
成都工厂4款新品,财务与研发采用同一套测算口径。
洞察、创意、概念、验证四个技能上架,3位业务同事跑通全链路。
同一视频在视频号播放18,632次,由AI与人工共同制作,2026年10月10日发布。
一把手先上手,业务人员当作者,用真实经营指标检验价值。先定技能标准,再训练团队,持续陪跑与复盘。
案例数据据《廖记大会分享》P3、6、9、13、15、17的阶段性复盘(2026年10月)。不同指标对应不同样本与阶段,跨平台传播量不合并为独立用户数。
围绕企业发展议题研讨AI应用方向与增长机会。
结合真实经营需求,讨论智能体应用与推进路径。
04/合作模式
企业带来真实场景,专家贡献专业方法,
平台组织技术与交付,共同对经营价值负责。
经营基础扎实 · 愿意战略投入
带来真实需求与业务场景,
共同投入、共同验证经营价值。
AI-GROW方法论
统一交付责任与价值核算
组织专家 · 技术建设 · FDE陪跑
专业经验 · AI技术 · 产业资源
按项目组合专家与技术能力,
按贡献协作与分享。
真实经营结果 → 续约与客户口碑介绍 → 更多共创 → 能力沉淀复用 → 更好交付
经营基础扎实,愿意战略投入;专业能力经过实战检验;合作目标一致,愿意持续共创。以专业贡献创造价值,按约定机制分享成果。
从一个问题的解决,走向可持续、可复制的业务能力。
持续积累场景技能、行业知识与项目方法,让后续共创更有效。
让企业、专家与技术伙伴围绕同一个经营目标长期协作。
咨询培训费 · 场景建设费
围绕明确范围和阶段交付,开展战略咨询、团队共创与智能体建设。
FDE陪跑费
专家与技术团队深入业务现场,推动岗位使用、结果复盘与持续迭代。
在适合的项目中共同探索
先约定指标、基线、归因和结算方式,再按可验证的增量成果分享收益,让双方利益与经营改善相连接。
先明确价值与投入,再按阶段合作。对深度共创且符合条件的企业,可进一步探索产业资本合作,单独评估与决策。
先创造客户价值,再积累长期合作与产业价值。
05/腾讯合作
智慧零售AI数智增长官 · 专家频道合作
作为腾讯WorkBuddy 官方伙伴,朋来参与“智慧零售AI数智增长官”专家频道合作,将专家方法、场景技能与实战服务带给零售连锁企业。
AI工作台与使用入口
产业连接与场景协同
专家方法、场景共创与交付陪跑
围绕具体任务组合专业视角,覆盖战略经营、零售增长、组织协同与产业发展。

找准商业模式与增长选择。

建设AI时代的组织能力。

规划AI数智增长与场景路径。

推动经营分析与零售改善。

研判加盟扩张与产业机会。

策划爆品与营销战役。

连接20余年行业经验与真实需求。
专家形象与专业方向沿用合作应用资料;按具体项目匹配专业能力与服务方式。
CEO战略规划 · 商业模式设计
年度预算管理
品牌舆情 · 供应链行情
竞品跟踪 · 单店经营诊断
品牌心智 · 全渠道营销
会员复购 · 招商加盟
AI原生企业家 · 沟通协同
深度复盘 · 企业转型

AI工作台与使用入口

产业生态与场景连接
战略咨询 · 实战共创 · Agent交付
合作应用展示
围绕战略、市场、营销与组织四类经营议题,找到适合的专业方法与场景入口。
围绕具体问题获得商业模式、零售经营、品牌增长与组织建设等专业视角。
以营销战役等跨职能任务为中心,组织品牌、产品与渠道等多种专业能力协同。
将战略规划、预算、舆情、竞品与单店诊断等方法,沉淀为可复用的任务技能。
界面来自Buddy应用方案,展示合作方向与服务结构;具体可用能力与接入范围,以项目方案为准。
从年度目标与业务现状出发,梳理增长方向、经营重点与行动计划。
以上为合作场景与服务逻辑示意;具体可用能力、交付范围与接入方式,以双方确认的项目方案为准。
06/品牌实力
围绕AI原生企业家,开展专题课程实战合作,帮助企业家与管理层形成战略认知。
参与智慧零售AI数智增长官专家频道合作,把专业能力与零售经营场景连接起来。
与绝味食品深度合作、共同实践,积累零售连锁AI应用与增长共创经验。
与腾讯联合发布,聚焦零售连锁行业知识与经营场景。
连接商业模式、零售经营、品牌增长与AI原生组织等领域的专业智慧。
连接产业资源与长期成长机会,为有条件的深度合作探索更长期的价值共创。
AI-GROW把方法、场景、验证与组织能力连接起来。
零售连锁资源网络
品牌资源来自合作生态与行业连接,覆盖食品餐饮、商超便利、服饰、美妆与消费品等领域。




































以上为品牌资源网络展示;已披露的具体项目实践见“客户案例”,各项合作关系按实际范围说明。
07/行业影响力
产业活动、案例分享与公开传播,
构成朋来持续积累的品牌足迹。
产业协同
参与腾讯共同发起的AIPC赋能计划,连接AI技术与消费产业企业。
案例分享
围绕零售与消费行业AI应用,开展案例交流与专业分享。
生态连接
参与零售大模型生态交流,连接技术平台与行业应用力量。
行业传播
在餐饮产业交流平台分享AI应用实践,深入行业经营议题。
公开传播记录
围绕AIPC赋能计划、AI共生实践与企业数智增长,早期品牌积累了媒体报道与公开交流记录,让企业看见AI应用的具体路径。
历史传播资料中收录中国网、艾瑞网等媒体页面。
行业荣誉 · 专家身份 · 客户共创
2023年行业奖项 · 深圳市人工智能行业协会
获奖主体:深圳市朋来数智科技有限公司
核心专家谌鹏飞的个人专业身份记录
连接行业认知与技术实践
客户共创关系的历史记录
以持续实践积累合作基础
AI产业创新基地为朋来数智早期品牌。现场照片、应用方案与历史资料保留当时名称及标识。
从一个问题开始,走向长期共创
带来一个真实问题。一起明确目标,选好场景,
先做出可验证的成果,再逐步深入。
商务邮箱:jason@aigcpl.cn · 或直接微信扫码,与我们聊聊您的经营问题。

